Training

Цели и задачи тренингов по управлению проектами.

Развитие профессионального управления проектами создания новых продуктов, услуг и других результатов проектной деятельности начинается с обучения, определения единого терминологического аппарата и формирования культуры управления проектами в организации.

Обучение и тренинги особенно значимо для разработки проектного управления в организации. Для зрелой, с точки зрения проектного управления, организации ценность заключается в умелом применении инструментов управления проектами, программами и портфелями.


 Тренинги и курсы проводит сертифицированный специалист Project Management Institute (PMI) в соответствии с международными стандартами в области управления проектами;

Обучение комплексное, очные тренинги комбинируются с дистанционным обучением;

Апробированные курсы, обучение проводится уже в течение пяти лет;

Тренинги построены с учётом практического опыта и наших реалий (используются деловые игры и практические занятия, разработанные с учетом реальной проектной деятельности);

Совмещение теоретической подготовки слушателей с освоением современных программных продуктов в области управления проектами


 

1. Целевая аудитория.

Наши тренинги по управлению проектами предназначены для слушателей, которые по своему роду деятельности связаны с развитием организацией с применением проектных методик и инструментария. Желательно, чтобы слушатели обладали определенными знаниями в области общего менеджмента – управление финансами, персоналом, коммуникациями, знаниями в области стратегического планирования, информационных технологий.

2. Цели и задачи тренингов.

Дать слушателям основные термины, применяемые в управлении проектами, сделать обзор существующих международных стандартов.

Рассмотреть современные методы управления проектами.

Определить области применения проектного управления в организации.

Научить слушателей оценивать проекты по критериям успешности.

Познакомить слушателей с различными типами организационных структур и показать их влияние на проектную деятельность.

Сформировать практические навыки управления рисками: идентификация рисков, анализ рисков, разработка плана реагирования на риски.

Научить разрабатывать основные проектные документы: устав, календарный план, бюджет проекта.